STRUMENTI LEAN PER MAPPARE I PROCESSI E SCOPRIRE DOVE SI PUÒ MIGLIORARE: VSM/VSD

Obiettivi

Saper guardare i processi vissuti quotidianamente non vuol dire vedere costantemente nuove opportunità, anzi, se non si acquisisce metodo, si rischia di risolvere questioni importanti con soluzioni complesse e costose. Imparare ad usare agevolmente strumenti adatti sia a processi tangibili (produzione) che intangibili (office), permette di cogliere opportunità inespresse e potenzialmente dirompenti.

Destinatari

Kaizen Manager
Lean Manager
Responsabili
Dirigenti Operations

Programma

- Cosa vuol dire mappare un processo
- Come scegliere un processo da mappare
- Come scegliere il team
- Cos'è e come si usa la VSM-VSD
- Cos'è come si usa il Makigami

Docenti

Mauro Cogo

Durata

La durata del corso è di 8 ore

Date e Orario

venerdì 14 maggio| 09.00-18.00

Aree Formative